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プロジェクト（事例その1）

「作業グループ」単位に分けてプロジェクトを管理する場合

「作業グループ」をプロジェクトの大項目とし、「作業グループ」に対して「作業項目」を登録します。
※作業項目：実際におこなう作業となります。

【プロジェクトの構成】
プロジェクト
↓
作業グループ				作業グループ				作業グループ
↓	↓	↓		↓	↓	↓		↓	↓	↓
作業項目（担当者）	作業項目（担当者）	作業項目（担当者）		作業項目（担当者）	作業項目（担当者）	作業項目（担当者）		作業項目（担当者）	作業項目（担当者）	作業項目（担当者）

【事例】

以下の例は、各作業単位でプロジェクト管理する例です。

各作業単位ごとに「作業グループ」を登録します。

以下の例は「プログラム設計」、「プログラム製作」、「マーケティング調査」を大きな作業分類としています。
プロジェクトの管理者、もしくは各「作業グループ」の担当者は以下の作業項目の担当者に指示を出します。（指示は「備考」を活用すると効果的です。）

編集は以下の人が処理可能となっています。

プロジェクト	→	作業グループ	→	作業項目
【編集権限】 ○プロジェクトの管理者（開設者） ○プロジェクトの責任者		【編集権限】 ○プロジェクトの管理者（開設者） ○作業グループの責任者		【編集権限】 ○プロジェクトの管理者（開設者） ○作業グループの責任者 ○作業項目の担当者

各作業単位（作業グループ）ごとに作業項目を登録します。